Sundve FUS barnehage vil legge ned dersom de ikke får fylt opp overkapasiteten sin. De mener problemet kan løses ved å overta barna fra den kommunale Hauge barnehage. Voss kommune bør ikke la seg presse av eiere som har tjent gode penger på bekostning av barn, ansatte og barnehagedrift.
Sundve FUS barnehage er en del av den kommersielle kjeden FUS/Trygge barnehager, eid av Sævareid/Aase-familien. De er blant annet kjent for å ha investert barnehagekroner i amerikansk landolje, vikingskip og spansk luksuseiendom. På oljen både investerte og tapte de nær en milliard. FUS/Trygge barnehager har en historikk med å prioritere fortjeneste framfor bemanning i den offentlig finansierte barnehagesektoren.
Det var blant annet på grunn av aktører som FUS at Solberg-regjeringen innførte et minstekrav for bemanning i barnehager i 2018/19. Dette førte til at bemanningen gikk opp i kjedene og at lønnsomheten for eierne gikk ned. For FUS-eierne startet da jakten på nye fortjenestemuligheter. I 2021 solgte de 142 barnehagebygg til det svenske eiendomsselskapet SBB (i dag kjent som Nordiqus), for svimlende 4,59 milliarder kroner. Eierne satt igjen med 1,3 milliarder i fortjeneste, mens barnehagene ble bundet til dyre og dårlige leiekontrakter.
Som Avisa Hordaland tidligere har skrevet om, var bygget til Sundve FUS barnehage en del av eiendomssalgene. Salget har fått dramatiske konsekvenser for barnehagens økonomi. Tall som barnehagen årlig innrapporterer til Utdanningsdirektoratet, viser at de byggrelaterte kostnadene for Sundve FUS har skutt i været etter eiendomssalget i 2021. Fra 2020 til 2022 økte de fra rundt 830.000 til nesten to millioner kroner. Altså over en dobling av kostnadene. Av dette utgjør skyhøy husleie til de utenlandske byggeierne omtrent halvannen million, resten er avskrivnings- og finanskostnader.
Per 2023 gikk nesten en av fem barnehagekroner Voss kommune ga til Sundve FUS barnehage, til å dekke disse kostnadene. Barnehagen er bundet til husleieavtalen i 25 år – med mulighet for forlengelse inntil 45 år.
FUS påstår at fallende barnetall er årsaken til at de har driftsmessige problemer. Barnehagen får riktignok tilskudd basert på antall barn, som kan variere fra år til år. Men det er de byggrelaterte kostnadene som tipper lasset. Disse kostnadene er og vil være høye i flere tiår framover på grunn av eiendomssalget og avtalen som er inngått. Eiernes prioriteringer er altså hovedårsaken til den vanskelige økonomiske situasjonen til Sundve FUS barnehage.
FUS ønsker at kommunen legger ned sin egen Hauge barnehage og lar FUS overta plassene derfra. De har også forsøkt å få kommunen til å overta drift og leiekontrakt fra Sundve. Hva kommunestyret lander på er ikke klart, men rådmannen har innstilt på å flytte barna fra Hauge til Sundve FUS gjeldende fra høsten 2026. Det vil ikke Voss kommune og innbyggerne tjene på. Bygget er solgt og så lenge Sundve er i drift, vil kommunen måtte betale de skyhøye utgiftene til bygget, siden disse dekkes gjennom foreldrebetaling og kommunens tilskudd til drift av barnehagen. Alle barnehager i Norge finansieres gjennom foreldrebetaling og kommunale tilskudd, også Sundve FUS.
Per i dag har Sundve FUS en bemannings- og barnehagelærertetthet blant de dårligste i Voss kommune og ligger under det kommunale snittet. Det har de gjort i alle fall de siste tre årene, ifølge statistikken over bemanningstetthet og barnehagelærertetthet i norske barnehager.
Alt i alt får Voss kommune lite igjen for midlene de gir til Sundve FUS barnehage. Og det vil være en dårlig idé å gi etter for kravene fra kjeden. Det FUS foreslår vil føre til økte kostnader for Voss kommune på sikt, og mindre kontroll på en viktig tjeneste de både er avhengig av og ansvarlige for.
Det kan være smertefullt å ende opp på den måten Voss kommune nå har gjort, ikke minst fordi det er mange som sikkert er glade i både Sundve FUS og Hauge barnehage. En perfekt løsning finnes kanskje ikke. Men at en stor andel av pengene kommunen bevilger går til bygg og ikke til bemanning for barna, er på sikt ikke bærekraftig verken for barn, foreldre, ansatte eller fellesskapet.
Skrevet av Elin Myrekrok, rådgiver i For velferdsstaten
Innlegget ble publisert i Avisa Hordaland, 10.11.25