Modellkommunemetodikken består i trepartssamarbeid,
nedenfra og opp, satse på egne krefter, dialog frem til
konsensus, arbeidsgrupper, utviklingsveiledere og stopp i
privatisering og konkurranseutsetting. Det er utviklet et egen
verktøykasse for medarbeiderinitiert omstilling i
kommunene bygd på erfaringer fra modellkommunene. I
verktøykassa finnes blant annet en veileder som
beskriver Modellkommuneprosjektets idégrunnlag og
arbeidsform, samt viser hvordan Modellkommunemetodikken kan
utgjøre et virkemiddel for å oppnå
kompetanseheving, økt trivsel, økonomisk
effektivisering og bedrekvalitet i tjenesteproduksjonen. I
veilederen er også en omtale av fire konkrete
uviklingsprosjekter som ble gjennomført i
forsøkskommunene Sørum, Porsgrunn og Steinkjer.
Erfaringene modellkommuneforsøkene er svært gode
og det har vært omfattende evalueringer underveis. I hovedevalueringen
fra 2002 konkluderes det med svært god
måloppnåelse for prosjektet. Det er også skrevet
bok Modellkommuneforsøket
– kommunale omstillinger med ansatte som motorer og brukerne som
medspillere (2005).
Ni konkrete eksempler på endringssprosesser blant annet
innen renhold, renovasjon, hjemmehjelpstjeneste og skole er
også samlet i heftet «Kvalitet i
hverdagen» (2007).
Brosjyre om Modellkommunemetodikken kan lastes ned her.
